AFAS

Get more out of your AFAS software with Enshore's Technology Adoption Services.

Read more

Ever thought to yourself that you could get more out of AFAS? In many organizations, productivity of technological systems drops due to insufficient adoption. With Enshore's Technology Adoption Services, we bridge the gap between the workforce and technology by supporting your employees and enabling them to experience the power of AFAS. Read more about our Technology Adoption Services or get in touch with Aron.

Dirk Romeijnders | AFAS-expert

Aron Hansma

AFAS consultant

How we work

With our Technology Adoption Services, we improve the acceptance and leveraging of technology within your organization. For example, we provide support for day-to-day operations (USE IT), we ensure that your software is always up-to-date and secure (CONTROL IT), and we deploy our knowledge and manpower to optimize your business processes (OPTIMIZE IT).

For a fixed monthly fee, Enshore provides support for daily operations. Through training, support and active incident prevention, we create a smooth user experience for AFAS. And in doing so, we ensure that business processes are set up properly and that the number of incidents is reduced.

 From €1000 per month 

Always at the ready

  • 24/7 availability
  • Dedicated contact person
  • Active resolution of incidents

CONTROL IT

The update management of AFAS takes a lot of effort and time. We take this out of your hands. With the Enshore continuity plan, we ensure that your AFAS software is always secure and up to date, without you experiencing any inconveniences.

From €750 per month

Always up to date

  • Impact of updates automatically tested
  • AFAS and your business processes seamlessly interwoven
  • New features immediately to be benefitted from

OPTIMIZE IT 

Always looking to be ahead of the competition? Keep identifying and addressing opportunities to take your business to the next level. With Enshore's manpower and knowledge, you can invest in the most promising optimizations for your organization. 

Fixed price per process improvement

Flexible capacity

  • Scalable capacity for your projects
  • No onboarding time, salaried employment and structural obligations.

Questions? Ask them directly

Get in touch with one of our
AFAS consultants.

    Our team

    The AFAS team consists of professionals with a combined knowledge of business and technology. The team is trained to think outside the box and advise your organization proactively. Because we work with professionals who take responsibility for their own work, we ensure continuity, low overhead expenditure and low overall costs.

    Who we work for

    Enshore provides ERP support to more than 30 organizations both nationally and internationally. These are organizations with a size between 200 and 10,000 employees. Our customers are active in various markets including transport and logistics, pharmaceuticals, wholesale, discrete manufacturing, healthcare (hospitals), financial services and public institutions (provinces, municipalities, central government).

    AFAS Benchmark test

    How efficiently do you leverage your AFAS software compared to other organizations?

    Did the implementation of your AFAS have the desired impact? Or is the digital transformation stagnating due to a lack of adoption in your organization? Take the benchmark test and find out within minutes how well you are doing compared to other organisations!

    1. Maakt u gebruik van vaste krachten of consultants?

    Tip: Gartner’s Debbie Wilson zegt dat bedrijven zich moeten focussen op het vinden van externe specialisten en tegelijkertijd interne talenten voor ongeveer 5 jaar moeten trainen om zo de vraag naar Cloud ERP voor te blijven. Meer informatie leest u op: https://bit.ly/3q8sOq1

    Vaste krachten

    Consultants

    Beide

    2. Wat is de verhouding (in tijd) tussen de ondersteuning van medewerkers en het aantal optimalisaties/aanpassingen dat u doorvoert?

    Tip: Breng in kaart wat van toepassing is op uw situatie. Heeft u moeite met projectplanning, onrealistische verwachtingen, time-to-market druk, mindere kwaliteit van ontwikkelaars of het uitstellen van het oplossen van bugs? Meer weten over waarom tech debt (technische schuld) een indicator is voor de prestaties van uw systeem? https://bit.ly/388Fl6V

    Max 20% ondersteuning / minimaal 80 % optimalisaties

    Tussen de 20 – 40 % ondersteuning / 80 – 60 % optimalisaties

    Tussen de 40 – 60 % ondersteuning / 60 – 40 % optimalisaties

    Tussen de 60 – 100 % ondersteuning / 40 – 0 % optimalisaties

    3. Hoe lang duurt het voordat een nieuwe wens is gerealiseerd?

    Tip: Breng in kaart wat de bottleneck is / bottlenecks zijn. Betreft het onvoldoende capaciteit, onvoldoende kennis, onvoldoende flexibiliteit binnen uw teams, moeite met bijblijven van de laatste versies, continuïteitsproblemen of bijvoorbeeld kostenbesparingen?

    0-3 maanden

    3-6 maanden

    6-12 maanden

    Langer dan 12 maanden

    4. Welk deel van uw bedrijfsprocessen moet u nu noodgedwongen ondersteunen zonder de inzet van AFAS-software?

    Wij van Enshore reduceren dit graag voor u. Dit doen wij door uw ERP-inrichting in te richten en waar het niet past gebruiken wij low – code. Met verschillende technieken ontwikkelen wij slimme oplossingen die de werkprocessen binnen uw organisatie optimaliseren.

    0-20%

    20-40%

    40-100%

    Waar liggen voor u de kansen?

    In onderstaande tabel staan de resultaten van de quickscan.

    Results

    1. Maakt u gebruik van vaste krachten of consultants?

    Your answer: Vaste krachten

    Met vaste krachten loopt u het risico op hoog verloop en gedateerde kennis. Kennis en continuïteit zijn vaak onvoldoende snel voor handen om stappen te maken. Verandering duurt lang en de volle potentie van bedrijfsprocessen blijft onbenut.

    Your answer: Consultants

    Met consultants maakt u vaak onnodig hoge kosten en is er een lage mate van betrokkenheid. Er kunnen problemen zijn met het langdurig binden van high potentials en het innovatief te blijven.

    Your answer: Beide

    Met vaste krachten loopt u het risico op hoog verloop en gedateerde kennis. Kennis en continuïteit zijn vaak onvoldoende snel voor handen om stappen te maken. Verandering duurt lang en de volle potentie van bedrijfsprocessen blijft onbenut.

    Met consultants maakt u vaak onnodig hoge kosten en is er een lage mate van betrokkenheid. Er kunnen problemen zijn met het langdurig binden van high potentials en het innovatief te blijven.

    2. Wat is de verhouding (in tijd) tussen de ondersteuning van medewerkers en het aantal optimalisaties/aanpassingen dat u doorvoert?

    Your answer: Max 20% ondersteuning / minimaal 80 % optimalisaties

    Uw situatie is ideaal. U heeft genoeg ruimte voor innovatie en heeft genoeg kracht om incidenten en verstoringen op te lossen.

    Your answer: Tussen de 20 – 40 % ondersteuning / 80 – 60 % optimalisaties

    Uw situatie is gemiddeld. Idealiter zit u op maximaal 20% ondersteuning, maar in de praktijk blijken de meeste bedrijven en organisaties tussen de 25 en 40% te zitten. Wij adviseren ieder bedrijf dat boven de 25% ondersteuning zit, om actie te ondernemen.

    Your answer: Tussen de 40 – 60 % ondersteuning / 60 – 40 % optimalisaties

    Het is aan te raden om actie te ondernemen. Er is in uw huidige situatie te weinig ruimte voor optimalisaties.

    Your answer: Tussen de 60 – 100 % ondersteuning / 40 – 0 % optimalisaties

    Het is aan te raden om actie te ondernemen. Er is in uw huidige situatie te weinig ruimte voor optimalisaties.

    3. Hoe lang duurt het voordat een nieuwe wens is gerealiseerd?

    Your answer: 0-3 maanden

    Heel goed. De doorlooptijd gaat vlot, wat betekent dat u voldoende capaciteit en kennis heeft om nieuwe wensen in uw AFAS-omgeving te realiseren.

    Your answer: 3-6 maanden

    Voldoende. Idealiter zou u binnen drie maanden een nieuwe wens gerealiseerd hebben, maar dit gaat alsnog vlot.

    Your answer: 6-12 maanden

    Standaard. De doorlooptijd van een nieuwe wens is gemiddeld. Hier kunnen stappen in gezet worden.

    Your answer: Langer dan 12 maanden

    Onvoldoende. Dit is aan de lange kant. Het is aan te raden om de doorlooptijd te verhogen om innovatief te blijven.

    4. Welk deel van uw bedrijfsprocessen moet u nu noodgedwongen ondersteunen zonder de inzet van AFAS-software?

    Your answer: 0-20%

    Hoge mate van het gebruik van standaard software. U loopt hierin voor.

    Your answer: 20-40%

    Normaal. Actief bewaken dat dit percentage niet oploopt met soms voor de hand liggende keuzes.

    Your answer: 40-100%

    Zorgelijk. Actief beleid hierop lijkt noodzakelijk om een toekomstbestendig applicatielandschap te houden in de huidige wereld.

    Wilt u meer weten over uw specifieke situatie? 

    Wij helpen u graag verder. Kom in contact met één van onze AFAS-specialisten.

    Call me: 06 34 42 31 21

      This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.