AFAS

Enshore ondersteunt organisaties in het gebruik van AFAS software. Wij denken graag mee over de uitdagingen die zich in de bedrijfsprocessen voordoen die zijn ondergebracht in AFAS.

Read more

Do you work with AFAS?

Wij denken graag mee over de uitdagingen die zich in de bedrijfsprocessen voordoen die zijn ondergebracht in AFAS. We beschikken over uitgebreide kennis van AFAS en zorgen ervoor dat ervaringen worden gedeeld en oplossingen geoptimaliseerd. Enshore is uw trusted advisor op het gebied van AFAS software.

  • Is de livegang van uw AFAS (ERP) software achter de rug, maar weten nog niet alle gebruikers hoe ze er mee moeten werken?

  • Heeft u geïnvesteerd in een AFAS implementatie, maar functioneert het niet naar wens?

  • Zou u graag nieuwe functionaliteiten in AFAS willen benutten, maar heeft u niet de capaciteit beschikbaar om deze in te richten?

Optimaal functioneren AFAS

Dat uw AFAS software goed functioneert na de implementatie, is van groot belang. Of het nou gaat om HRM, Payroll, financiële administratie, ordermanagement of projectmanagement: onze specialisten beschikken over brede kennis en ervaring met het gehele pakket van AFAS. Wij zorgen er graag voor dat uw AFAS software optimaal functioneert. Onze specialisten kunnen met u meekijken naar uw AFAS omgeving en staan voor u klaar om gebruikersvragen te beantwoorden, nieuwe functionaliteiten in te richten en uw AFAS software door te ontwikkelen.

ERP-software AFAS

AFAS maakt gebruik van All-in-one software in plaats van Best-of-breed software. AFAS heeft één compleet systeem ontwikkeld waarin alle activiteiten rondom administratieve bedrijfsprocessen plaatsvinden en samenkomen:

  • HRM & Payroll
  • Fiscaal
  • Projecten & Uren
  • CRM
  • Financieel
  • Abonnementen
  • Klantportaal
  • Business Intelligence
  • Intranet
  • Ordermanagement

Ervaren ERP partner

More than twenty-six organizations have already chosen our support for ERP solutions on a national and international level. You could think, for instance, of organizations with around 50 and 10.000 employees. Our clients are currently active in diverse fields for example in distribution, logistics, pharmacy wholesale, hospitals, communications, financial support and governmental organizations.

How do we work? 

We offer our services in the form of employees support, het continuous measuring and testing and optimizing and digitizing 

Always up to date

  • The environment of your AFAS solution will fit the existing processes within your organization.
  • No delay in testing and implementing newer versions.
  • Maximizing the use of the functionality.

Always available

  • The same contact person who helps your organization.
  • Flexible AFAS knowledge on demand.

Flexible capacity

  • Zoomable capacity for project-based changes and innovations.
  • No training costs, no salaried employment and no structural obligations.

Competitive price

  • Great support does not have to be expensive. From the start of its ten-year existence, Enshore has proved that it can be different. The business model of Enshore revolves around professionals who take responsibility for their own work without middle management, which leads to continuity, less overhead and low costs.

Benchmarktest AFAS

Hoe goed benut u uw AFAS-software ten opzichte van andere organisaties?

Is er met de implementatie van uw AFAS-omgeving meer impact beloofd? Of stagneert de digitale transformatie door een gebrek aan adoptie in de organisatie? Doe de Benchmarktest en ontdek in enkele minuten hoe u het doet ten opzichte van anderen!

1. Maakt u gebruik van vaste krachten of consultants?

Tip: Gartner’s Debbie Wilson zegt dat bedrijven zich moeten focussen op het vinden van externe specialisten en tegelijkertijd interne talenten voor ongeveer 5 jaar moeten trainen om zo de vraag naar Cloud ERP voor te blijven. Meer informatie leest u op: https://bit.ly/3q8sOq1

Vaste krachten

Consultants

Beide

2. Wat is de verhouding (in tijd) tussen de ondersteuning van medewerkers en het aantal optimalisaties/aanpassingen dat u doorvoert?

Tip: Breng in kaart wat van toepassing is op uw situatie. Heeft u moeite met projectplanning, onrealistische verwachtingen, time-to-market druk, mindere kwaliteit van ontwikkelaars of het uitstellen van het oplossen van bugs? Meer weten over waarom tech debt (technische schuld) een indicator is voor de prestaties van uw systeem? https://bit.ly/388Fl6V

Max 20% ondersteuning / minimaal 80 % optimalisaties

Tussen de 20 – 40 % ondersteuning / 80 – 60 % optimalisaties

Tussen de 40 – 60 % ondersteuning / 60 – 40 % optimalisaties

Tussen de 60 – 100 % ondersteuning / 40 – 0 % optimalisaties

3. Hoe lang duurt het voordat een nieuwe wens is gerealiseerd?

Tip: Breng in kaart wat de bottleneck is / bottlenecks zijn. Betreft het onvoldoende capaciteit, onvoldoende kennis, onvoldoende flexibiliteit binnen uw teams, moeite met bijblijven van de laatste versies, continuïteitsproblemen of bijvoorbeeld kostenbesparingen?

0-3 maanden

3-6 maanden

6-12 maanden

Langer dan 12 maanden

4. Welk deel van uw bedrijfsprocessen moet u nu noodgedwongen ondersteunen zonder de inzet van AFAS-software?

Wij van Enshore reduceren dit graag voor u. Dit doen wij door uw ERP-inrichting in te richten en waar het niet past gebruiken wij low – code. Met verschillende technieken ontwikkelen wij slimme oplossingen die de werkprocessen binnen uw organisatie optimaliseren.

0-20%

20-40%

40-100%

Waar liggen voor u de kansen?

In onderstaande tabel staan de resultaten van de quickscan.

Results

1. Maakt u gebruik van vaste krachten of consultants?

Your answer: Vaste krachten

Met vaste krachten loopt u het risico op hoog verloop en gedateerde kennis. Kennis en continuïteit zijn vaak onvoldoende snel voor handen om stappen te maken. Verandering duurt lang en de volle potentie van bedrijfsprocessen blijft onbenut.

Your answer: Consultants

Met consultants maakt u vaak onnodig hoge kosten en is er een lage mate van betrokkenheid. Er kunnen problemen zijn met het langdurig binden van high potentials en het innovatief te blijven.

Your answer: Beide

Met vaste krachten loopt u het risico op hoog verloop en gedateerde kennis. Kennis en continuïteit zijn vaak onvoldoende snel voor handen om stappen te maken. Verandering duurt lang en de volle potentie van bedrijfsprocessen blijft onbenut.

Met consultants maakt u vaak onnodig hoge kosten en is er een lage mate van betrokkenheid. Er kunnen problemen zijn met het langdurig binden van high potentials en het innovatief te blijven.

2. Wat is de verhouding (in tijd) tussen de ondersteuning van medewerkers en het aantal optimalisaties/aanpassingen dat u doorvoert?

Your answer: Max 20% ondersteuning / minimaal 80 % optimalisaties

Uw situatie is ideaal. U heeft genoeg ruimte voor innovatie en heeft genoeg kracht om incidenten en verstoringen op te lossen.

Your answer: Tussen de 20 – 40 % ondersteuning / 80 – 60 % optimalisaties

Uw situatie is gemiddeld. Idealiter zit u op maximaal 20% ondersteuning, maar in de praktijk blijken de meeste bedrijven en organisaties tussen de 25 en 40% te zitten. Wij adviseren ieder bedrijf dat boven de 25% ondersteuning zit, om actie te ondernemen.

Your answer: Tussen de 40 – 60 % ondersteuning / 60 – 40 % optimalisaties

Het is aan te raden om actie te ondernemen. Er is in uw huidige situatie te weinig ruimte voor optimalisaties.

Your answer: Tussen de 60 – 100 % ondersteuning / 40 – 0 % optimalisaties

Het is aan te raden om actie te ondernemen. Er is in uw huidige situatie te weinig ruimte voor optimalisaties.

3. Hoe lang duurt het voordat een nieuwe wens is gerealiseerd?

Your answer: 0-3 maanden

Heel goed. De doorlooptijd gaat vlot, wat betekent dat u voldoende capaciteit en kennis heeft om nieuwe wensen in uw AFAS-omgeving te realiseren.

Your answer: 3-6 maanden

Voldoende. Idealiter zou u binnen drie maanden een nieuwe wens gerealiseerd hebben, maar dit gaat alsnog vlot.

Your answer: 6-12 maanden

Standaard. De doorlooptijd van een nieuwe wens is gemiddeld. Hier kunnen stappen in gezet worden.

Your answer: Langer dan 12 maanden

Onvoldoende. Dit is aan de lange kant. Het is aan te raden om de doorlooptijd te verhogen om innovatief te blijven.

4. Welk deel van uw bedrijfsprocessen moet u nu noodgedwongen ondersteunen zonder de inzet van AFAS-software?

Your answer: 0-20%

Hoge mate van het gebruik van standaard software. U loopt hierin voor.

Your answer: 20-40%

Normaal. Actief bewaken dat dit percentage niet oploopt met soms voor de hand liggende keuzes.

Your answer: 40-100%

Zorgelijk. Actief beleid hierop lijkt noodzakelijk om een toekomstbestendig applicatielandschap te houden in de huidige wereld.

Wilt u meer weten over uw specifieke situatie? 

Wij helpen u graag verder. Kom in contact met één van onze AFAS-specialisten.

    This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

    Video